高邮市桓庆照明器材厂在面对日益激烈的市场竞争中,用独特的思维和不同视角从公司内部整理,用文化力打造公司的核心竞争力来保持企业基业长青。公司把管理作为一门综合性艺术,因为不管一个物品外在有多华丽,只有永不褪色的艺术价值才能赢得长存。公司从经验管理、科学管理到文化管理,管理的内涵和外延在扩展,管理的层次在深化和提升,管理的模式和工具在不断创新。在如今知识经济时代,拼得是实力,玩的就是内涵。
无论哪种管理模式和管理工具都只是解决某种问题的方法和路径,不可能是唯一的。一切目光短浅、不能正确定位并具备战略管理能力的公司,在现代市场经济条件下,不可能成长为基业长青的优秀企业。
在一个民族、国家或公司的经济发展过程中,文化决定战略选择,但并不是所有的民族和公司都在自觉地实施文化战略。高邮市桓庆照明器材厂在研究了中外众多大企业的案例后发现,世界优秀企业,其成功背后都有不可模仿的独特的企业文化基因在其中发挥着关键的作用。高邮市桓庆照明器材厂一直坚信这一点。
所以企业文化对于企业的经营业绩有着至关重要的影响,它给企业带来的有形和无形的、经济和社会的双重效益,使公司持续成长、不断发展的动力就在于不可替代的优秀企业文化,使企业与员工休戚相关,荣辱与共!
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